〒103-0022 東京都中央区日本橋室町1-9-9日本橋山長ビル(旧コダマビル)4F
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業務改善を成功に導くためには、現在の業務の棚卸しが重要です。
「可視化」により業務の課題を見つけ出し、効率化につながる最適な改善方法をご提案します。特に以下に該当する場合には、業務の効率化が期待できます。
◇処理のための作業時間が長い、作業頻度が多い
◇データ加工・データクレンジングなどで、繰り返しが多い
◇作業が属人化している
◇RPAを導入したものの、十分に活用できていない
◇新規システムの導入を検討している
業務の可視化を行うために、実際の業務操作をもとにヒアリング等で、チャート化して業務の問題点を洗い出します。可視化することで業務のムダや属人化を見つけやすくなり、改善に向けた対策を講じることで業務の効率化を図ることができます。
業務の可視化支援の流れは、以下のとおりです。
STEP1
可視化したい業務内容を決定します。
STEP2
お客様にヒアリングし、業務内容をフローチャート化します。
STEP3
状況把握し、現状の課題を把握します。
STEP4
改善提案書を提出するとともに、ご希望があれば講評会を実施します。
当事務所は、必要な時間・報酬を丁寧に説明し、信頼関係の構築のもと業務契約を締結するために、以下のステップで、ご契約をさせていただいております。
お問合せ・ご相談フォーム又はお電話でお気軽にご連絡下さい。ご相談内容を把握の上、面談の日程調整をさせていただきます。
お問合せ及び初回のご相談は無料となっております。
ご相談の内容を承り、当事務所の業務内容や報酬等についてご説明をいたします。
面談は、お客様を訪問することを基本としておりますが、必要に応じて当事務所にお越し頂くこともございますので、予めご了承下さい。
面談後、早急にお見積書を提出します。またお見積書の作成にあたっては、決算書等のご提出をお願いする場合がございますので、ご了承ください。
ご不明な点があれば、お気軽にお問合せください。
双方合意のもと、契約を締結し業務を開始いたします。
精一杯サポートしていきます。
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