事業計画の策定支援

事業計画策定の流れは、以下のとおりです。

STEP１【事業の分析・把握】

まず事業計画の前提を明確化にする必要があります。事業計画の目的や時間・人員・資金の制約（ボトルネック）を把握する必要があります。加えて、企業及び企業を取り巻く経営環境の分析を進めます。

STEP２【事業戦略の企画】 

企業及び企業を取り巻く経営環境をもとにした、基本戦略の策定を行います。
また基本戦略の策定に合わせて、販売・製造、営業・研究など機能別の重要な課題と対応方針について検討し、対応策についてシナリオを作成します。

STEP３【事業計画を策定】

各部門や各チームごとに、プロジェクトを事業計画へ落とし込みます。また事業計画は、業務開始後は、予算実績管理を実施し、進行管理の数値として利用します。